NMIEP
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COSTE MÍNIMO |
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Tácticas relacionadas: |
Dentro de las estrategias de economización basadas en el coste mínimo se diferencian dos grupos de proyectos.Tenemos por un lado las intervenciones de bajo coste, que minimizan la inversión de partida, consiguiendo un precio €/m² inferior al estándar. Para algunos de los proyectos el bajo coste es un condicionante, como ‘Rice Camps of Shenyang Architectural University’, que parte de un presupuesto de 0,75€/m². Esta limitación es tomada como un estímulo para imaginar creativamente los recursos de que pued disponer el proyecto, resultando en una estrategia para gestionar creativamente los recursos y revalorizando el potencial de lo existente: lo estudiantes cultivan arroz y lo venden, convirtiéndose en artífices del paisaje y construyendo una identidad del colectivo. Otros casos como ‘Open Air Library’ arrancan en ausencia de presupuesto: la materialización de la intervención se lleva a cabo a través del reciclaje de elementos constructivos recuperados de obras y de residuos, la auto-construcción y la movilización vecinal. En otros casos minimizar el coste es una decisión de proyecto: así las intervenciones lowtech como ‘Mobiele Tuintjies’, en las que se opta por utilizar elementos ligeros y portátiles, de menor coste que una construcción convencional, de forma que se pueden reealizar más piezas. Tenemos por otro lado intervenciones que reducen gastos a medio plazo, centrando el esfuerzo de minimizar el coste en el mantenimiento en vez de la construcción. Así el protocolo de mantenimiento como alternativa al embellecimiento de ‘Place Leon Aucoc’ o los proyectos que utilizan Subtácticas de auto-abastecimiento, como la recolección de energía solar en ‘Pasaje 56’ y ‘Soft Cities’. ‘Me gusta jugar!’,‘Sonder Boulevard’ y ‘Southwark Street’ son proyectos de bajo coste que además minimizan el gasto del mantenimiento a muy largo plazo, haciendo co-rresponsables del mismo a los habitantes.
CASOS ANALIZADOS
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ALTERACIÓN MÍNIMA |
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La alteración mínima agrupa una serie de tácticas que buscan estimular nuevas relaciones con la realidad de partida, sin llegar a alterarla drásticamente. La alteración mínima se propone como alternativa a la reconstrucción (vuelta a un estado anterior) y a la nueva construcción. Lejos de "no hacer nada" se busca maximizar el resultado haciendo lo justo. Podemos identificar diversas Subtácticas en virtud de la naturaleza de las relaciones que la alteración mínima propicia. En algunos proyectos estas relaciones son fundamentalmente materiales, tectónicas y físicas, como es el caso de proyectos de clarificación/suturación como ‘A8Aerna’, que mediante pequeñas operaciones topográficas y cosméticas transforma por completo la relación de la infraestructura con los espacios de los alrededores, a la vez que recupera la relación con calidades perdidas como el contacto con el río. O de otro lado, pueden tender hacia lo inmaterial e incluso lo poético como sucede en los proyectos ‘Red Ribbon Tangue Riverpark’ y ‘Zhongshan Shipyard Park’, en el que se busca añadir valor paisajístico a través de la experiencia estética del encuentro entre elementos industriales, artificiales, y elementos naturales.
CASOS ANALIZADOS
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CLÚSTER DE ACCIONES |
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El cluster de acciones’ se refiere a la repetición sistemática y progresiva, pautada a lo largo de un determinado marco temporal, de una determinada acción sobre el entorno para conseguir un impacto en una escala notablemente mayor a la definida por cada acción. De este modo la repetición sistemática de la micro-intervencion consigue por extensión mejoras a escala barrio, distrito o incluso urbana. Podemos agrupar los proyectos que se sirven de esta estrategia en tres grupos diferentes. En primer lugar, tenemos acciones que se centran en el ámbito doméstico o privado, pero que a través de la modificación repetitiva de la experiencia y los hábitos individuales alcanzan un impacto colectivo. Tal es el caso de ‘Soft Cities’, en la que multitud de pequeñas alteraciones domésticas para propiciar el ahorro energético y el uso de energías renovables de las viviendas aspiran a cambiar la economía y la demografía de todo un distrito. O ‘Me gusta jugar’, que propone la multiplicación de cientos de pequeños juegos deportivos para niños y adolescentes, cambiando la imagen y la conciencia identitaria de un barrio marginal sin equipamientos públicos y en el que la calle está tomada por el tráfico y los estacionamientos de vehículos. De otro lado, la actuación selectiva sobre los umbrales de los teatros abandonados de ‘Theater District Masterplan’ o los 100 deseos de ‘Southwrk Street’ proponen pequeñas acciones estéticas y sensoriales centradas en la recualificación del mobiliario urbano, con un impacto estético tal que es capaz de cambiar la relación afectiva de los habitantes y el entorno, fomentando al reapropiación del espacio público, en todo el área en el que dichas acciones se despliegan. Un último grupo de acciones cluster consiste en la fabricación de prototipos reutilizables, como ‘Mobiele Tunjies’, en los que un artefacto portátil es introducido sistemáticamente en diversos emplazamientos y localizaciones que comparten idéntica problemática. Muy próximos a ellos, están los proyectos-piloto: ensayos temporales que se plantean como arranque de proyectos de mayor envergadura y alcance temporal, reproducibles en diferentes contextos. Los prototipos piloto se sirven de la retroalimentación para mejorar las sucesivas repeticiones de la intervención. Este es el caso de ‘Southwrk Street’ y ‘Open Air Library’o ‘Beetsplein’, proyectos piloto cocebidos como testeo de una serie de intervenciones a volver a aplicar en emplazamientos con problemáticas, potenciales y condicionantes similares.
CASOS ANALIZADOS
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PROYECTO EVOLUTIVO |
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Los ‘proyectos evolutivos’ contemplan desarrollos graduales, al igual que el ‘clúster de acciones’. Sin embargo, en vez de repetir sistemáticamente idénticas micro-acciones, fragmentan la totalidad de la intervención en diferentes fases temporales. Si bien la ejecución por fases es una herramienta habitual en la planificación urbana tradicional, en este caso el objetivo no es aproximarse gradualmente a la consecución de los objetivos, sino poder diseñar y consolidar la intervención progresivamente, adaptándola a demandas existentes, a condiciones cambiantes o a circunstancias imprevistas.
CASOS ANALIZADOS
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DESDOBLAMIENTO |
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Las tácticas de desdoblamiento aglutinan varias respuestas a diferentes condiciones funcionales, temporales o contextuales en una única unidad ambiental. El desdoblamiento permite que convivan diversos programas y tipos urbanos en un único proyecto. Sin embargo, va más allá de la multi-función, en tanto reune diferentes identidades o “naturalezas” en torno a una situación unitaria. Dotar a lo construido de cualidades inesperadas, de una condición extra, permite ofrecer respuestas simultáneas a diversos intereses en conflicto. Algunas de las intervenciones que ilustran esta táctica son la escuela-puente de ‘Bridge School’, el aparcamiento-jardín de ‘Shinjuku Gardens’ o la estanción r-espacio de juegos de ‘Wos8’. Podemos diferenciar diversas variables en esta táctica: en primer lugar tenemos proyectos que tratan de compatibilizar intereses divergentes, como los cívicos y comerciales; los privados y públicos, o los individuales y colectivos. Tal es el caso de ‘Shinjuku Gardens’, un encargo para un promotor privado convertido en espacio verde y público, o ‘Sonder Boulevard’, un espacio público en el que conviven jardines privados y parque público. Otro grupo trata de dotar de infraestructuras o equipamientos públicos a colectivos concretos, y a la vez responder a intereses públicos locales más allá del colectivo al que van dirigidos y la tarea inicial de la que parte la intervención.Tal es el caso de ‘Bridge School’, ‘Basket Bar’ o la ‘Ampliación de la Biblioteca de la Escuela Lombardi’. Finalmente un último grupo opta por la doble tarea como modo de dar respuesta a contextos en transformación, como áreas rurales en proceso de urbanización, suburbios en proceso de conversión en nuevos centros, o no lugares en proceso de transformación en espacios urbanos públicos. Tal es el caso de ‘Wos 8’ y ‘Rice Camps of Shenyang Architectural University’, ubicados en un entorno sometido a fuertas tensiones y procesos de transformación, y diseñados para ser capaces afrontar dos contextos absolutamente dispares.
CASOS ANALIZADOS
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Subtácticas:
Subtácticas
Subtácticas:
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Subtácticas:Nuevos Modos de Intervención en el Espacio PúblicoInvestigación realizada por Paula V. Álvarez y José María Galán en el marco del Programa de Líneas Prioritarias de Investigación de la Dirección General de Arquitectura y Vivienda de la Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía.
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